Līguma noslēgšana un darba apmaksa izdrukāt

Projekta iesnieguma sagatavošana ietver projekta iesnieguma veidlapas aizpildīšanu saskaņā ar Ministru kabineta noeteikumu prasībām katrai konkrētai programmai, piedāvājot klientiem pēc iespējas izdevīgāko risinājumu projekta īstenošanai, kā arī nepieciešamo papildus iesniedzamo dokumentu sagatavošanu un noformēšanu. Dokumentu izstrāde notiek ciešā sadarbībā ar klientu. Nepieciešamības gadījumā sagatavojam arī vērtējošās institūcijas pieprasīto papildus informāciju, lai projekts tiktu apstiprināts.

Maksājums par projekta iesnieguma sagatavošanu tiek sadalīts trīs daļās: pirmais – pēc sadarbības līguma parakstīšanas starp klientu un SIA „EUROPROJECTS” par projekta iesnieguma sagatavošanu, otrais – pēc gatava projekta nodošanas klientam un pieņemšanas-nodošanas akta parakstīšanas, trešais – pēc tam, kad klients paraksta līgumu par projekta īstenošanu ar administrējošo institūciju.

Projekta vadība un projekta noslēguma vai nepieciešamības gadījumā starpposma atskaites sagatavošana iesniegšanai administrējošajā institūcijā. Šis posms ietver projektā plānoto aktivitāšu ieviešanu un koordināciju, komunikāciju ar administrējošo institūciju, projekta dokumentācijas noformēšanu atbilstoši prasībām un rūpes par projekta norisi saskaņā ar līgumu. Tiek nodrošināta arī projektā radušos izmaiņu vadība un nepieciešamības gadījumā arī saskaņošana ar administrējošo institūciju. Projekta vadības posma efektivitāte ir atkarīga no sadarbības ar klienta atbildīgo projekta grāmatvedi un projekta koordinatoru un SIA „EUROPROJECTS” projekta vadītāju. Orientējoši, maksa par projekta vadību sastāda aptuveni 5-10% no projekta kopējās summas.

Izmaksas par projekta vadību ir atkarīgas no projekta vadībai patērēto stundu skaita, kas savukārt ir atkarīgs no projekta sarežģītības un ilguma, partneru skaita, no projektā radušos izmaiņu skaita un veida, kā arī no klienta darbinieku iesaistes pakāpes projekta īstenošanā.