Vadības ziņojums par 2008. gadu izdrukāt

Darbības veids

EUROPROJECTS, izpilot savu misiju izstrādāt un ieviest inovatīvus vadības un IT risinājumus klientu attīstībai ilgtermiņā, darbojas divos virzienos - biznesa un vadības konsultācijas un interneta tehnoloģijas.

Uzņēmuma īss darbības apraksts pārskata gadā un finansiālais stāvoklis 

Neto apgrozījums uz vienu darbinieku 2008.gadā pieauga par 16% vai līdz 14 456 LVL (2007.gadā tas bija 12 443 LVL, 2006.gadā - 5 304 LVL). Darbinieku efektivitātes pieaugums bija un paliek viens no uzņēmuma mērķiem.

Pārskata periodā IT grupas era lielāka uzmanība tika pievērsta jaunu produktu attīstībai un lielāku IT projektu ieviešanai. IT grupas speciālistu kvalifikācijas izaugsme, uzņēmuma pieredze, pozitīvās klientu atsauksmes un pieprasījums pēc jauniem risinājumiem veicināja pāreju no vienkāršo web lapu izveides uz sarežģītu IT risnājumu izstrādi. Uzņēmums piedalījās valsts iepirkumos un īstenoja vairākus projektus valsts institūcijām.

Tika turpināta digitālo fotogrāfiju druka, pieņemot pasūtījumus caur Internetu.

2008.gadā vadības un biznesa konsultāciju grupa darbojās pie ES fondu piesaistes un projektu izstrādes uzņēmumiem un īsu unikālu un praktisku semināru rīkošanas privāto, valsts un pašvaldību institūciju pārstāvjiem. Tika izstrādātas un licencētas jaunas mācību programmas, to skaitā profesionālās pilnveides programmu “WEB programmēšana”. Ņemot vērā apmācības pakalpojuma klāsta pieaugumu, uzņēmums reģistrēja LR Izglītības un zinātnes ministrijā SIA “EUROPROJECTS” mācību centru.

2008.gadā tika izveidots meitas uzņēmums SIA “EUROPROJECTS finance” un izdarīts 50% ieguldījums jauna uzņēmuma SIA “CR Direct Market” izveidē.

Uzņēmums iestājās Latvijas Interneta Asociācijā un biedrībā “Pašvaldību Inovāciju centrs INOVA”.

Nākotnes izredzes un turpmākā attīstība

Tā kā uzņēmums īpašu uzmanību pievērš klientu apkalpošanas kvalitātei, tam ir izveidojies stabils klientu loks un, neskatoties uz krīzes situāciju, klinetu skaits uzņēmumā pieaug, uzņēmums plāno turpināt darboties izvēlētajās nišās attīstot savu kompetenci.

Uzņēmuma vadības turpmākais uzdevums ir nodrošināt ierasto kvalitāti, piedāvājot saviem klientiem ne tikai vienu, bet vairākus uzņēmuma produktus, optimizēt nodokļus, attīstīt uzņēmumu, piesaistot jaunus kvalificētus darbiniekus spējīgus strādāt komandā, pieaugošas konkurences apstākļos īstenojot pietiekami agresīvu tirgus politiku, ievērojot “Zilā Okeana” stratēģiju un panākt dinamisku darbību uzņēmuma iekšienē. Tāpat, ņemot vērā esošo ekonomisko situāciju valstī - uzņēmumu maksātnespēju un rēķinu apmaksas nokavējumus - uzņēmuma vadības uzdevums ir diversificēt tirgu un uzsākt pakalpojumu sniegšanu ārvalsu klientiem. Tāpat, svarīgi ir veidot sadarbību ar Latvijas un ārvalstu uzņēmumiem.

Uzņēmuma starujākai attīstībai ir jāpiesaista ārējais finansējums (kredīti, ES finansējums, riksa kapitāls, u.c.).

Pētniecības darbi un attīstības pasākumi

Uzņēmums veica pētniecības darbus un turpināja izstrādāt jaunus produktus, piedāvājot tos tirgu. Jaunu produktu izstrādei ir plānots piesaistīt ES fondu finansējumu.

Notikumi pēc pārskata pēdējās dienas

Neskatoties uz krīzes situāciju valstī uzņēmums turpina attīstīties vietējā tirgū. Lai mazinātu krīzes sekas uzņēmums plāno vairāk paplašināt savu darbību uz ārējiem tirgiem.

Priekšlikumi par uzņēmuma peļņas izlietošanu vai zaudējumu segšanu

Uzņēmuma peļnu sadalīt proporcionāli ieguldījumiem.


Valdes priekšsēdētāja Lidija Škoļnija